龚志忠律师，北京市嘉润道和律师事务所创始合伙人。1983年毕业于昆明工学院，1989年毕业于中国政法大学研究生院，1989年开始律师执业。曾在大型民营企业集团工作逾8年，亦在国内领先的投资银行服务4年。参与过国内首家民营企业股份制改造、国际私募、“新浪模式”国际并购及红筹上市和员工持股计划;主持首家进行国有股减持的国有企业H股发行上市，首批中小板企业和创业板企业发行上市，企业“新三版”挂牌交易，大型国有企业改制和国际私募;还参与了42家企业集团重组其财务公司的证券机构和业务并购设立证券公司，重组设立证券投资基金管理公司，整顿信托投资公司，设立和运营私募投资机构（包括券商直投机构），上市公司重大重组和上市公司收购，国有企业产权交易等业务。业务专长包括:企业改制并购重组、外商投资、企业私募、企业治理结构完善、风险控制和不良资产处置，尤其擅长提供结合中国境...(展开全部)

《公司法实务应用全书：律师公司业务基本技能与执业方法（第二版）》在*版的基础上，结合资本市场和公司法领域的重大变化，如上市公司重大资产重组管理2016年新政、非公开发行股票2017年新政以及《公司法司法解释（四）》的全新规定全新修订改版，本书内容涵盖公司法律实务中需要特别关注的包括公司设立和增资，股东权益，公司治理，公司财务会计制度，公司并购重组，公司*，公司分支机构，公司减资、解散和清算，公司法常见诉讼业务等在内的10大业务板块共计46个法律专题以及公司律师从事公司法律业务所需具备的职业素质和执业技能要求，为律师从事相关业务提供指导与借鉴，是公司律师学习业务知识，增进业务技能，提升业务素质的必备宝典。

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企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。 本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。 本书分为三篇。第一篇，以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯一理由”的命题的基础上，分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式，以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇，增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题，系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇，效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题，阐述了华为在组织设...(展开全部)

“言中伦，行中虑——中伦律师实务丛书”是由中伦律师事务所各专业部门组织撰写的。本丛书共分5册，分别由资本市场、公司业务、房地产与基础设施、建设工程、金融与支持产权等业务领域的律师主笔。本书的编写离不开中伦各业务领域的律师们的不辞辛劳，他们将各自在执业经历中的点滴心血和宝贵经验凝结为一篇篇具有很高专业水准和突出实用性的文章。本文集的出版，不仅是为纪念中伦二十年来走过的路，更是为了与业界同仁分享中伦的所思所得。

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